![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="600" height="375"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
Conseils & ressources
Podcasts, DevcoTips, conseils, témoignages clients et cas d’usage : retrouvez les contenus publiés par Devcopolis sur LinkedIn.
Les différents styles de management
Directif, persuasif, participatif ou délégatif : adapter son style de management aux personnes, au contexte et aux objectifs.
Voir la publication3 questions pour évaluer un rendez-vous commercial
Besoin identifié, priorité exprimée et prochaine étape : trois questions pour savoir si un rendez-vous a réellement avancé.
Voir la publication« Grande qualité de la formation »
Un retour client qui souligne la qualité de la formation et l’énergie de l’animation.
Voir la publicationLes différents styles de management
La publication originale du Podcast 8 consacrée aux principaux styles de management et à l’adaptation de sa posture.
Voir la publicationLa méthode DISC
Utiliser le DISC pour mieux communiquer avec ses clients et adapter son management aux différents profils.
Voir la publicationFACE 43 — Management & organisation interne
Un accompagnement sur mesure associant formation au management et réflexion sur l’organisation interne d’une structure d’insertion.
Voir la publicationStructure et Performances — Coaching chargé d’affaires
Coaching sur plusieurs semaines pour renforcer la performance d’un chargé d’affaires dans le secteur de la maçonnerie.
Voir la publicationMB Energies — De technicien à chargé d’affaires
Un parcours de formation commerciale pour accompagner une évolution de poste dans une PME plomberie-chauffage.
Voir la publicationFixer un objectif efficace
Un objectif motivant ne se fixe pas au hasard : rappel des critères qui permettent de le rendre précis et exploitable.
Voir la publicationIndicateurs Qualiopi : qualité des formations
Zoom sur les indicateurs mesurés pour suivre la qualité des formations Devcopolis et leur inscription dans une démarche Qualiopi.
Voir la publicationEn 2026, place à l’action !
Construire un plan d’action commercial efficace : objectifs, cibles, leviers, actions et indicateurs de suivi.
Voir la publicationBilan annuel Devcopolis 2025
Un point sur l’activité de Devcopolis en 2025 et les accompagnements menés auprès des TPE-PME, dirigeants et équipes commerciales.
Voir la publicationTendances marché 2025/2026
IA pour mieux cibler, importance de la relation humaine et recherche de résultats : les grandes tendances de la prospection commerciale.
Voir la publicationPourquoi structurer son développement commercial ?
Objectifs, cibles, offres et relances : structurer sa démarche permet de passer de l’improvisation à la maîtrise.
Voir la publicationBTP, services, industrie, tech : les fondamentaux restent les mêmes
Quel que soit le secteur, les principes de vente reposent sur trois fondamentaux : comprendre, structurer et suivre.
Voir la publicationFaut-il demander le budget au client ?
Parler budget aide à gagner du temps, mieux cibler la solution et professionnaliser l’entretien commercial.
Voir la publicationConstruisez un plan commercial efficace en 3 étapes
Un format court pour structurer un plan commercial et transformer une intention en actions concrètes.
Voir la publicationVLM — Coaching commercial mensuel
Un accompagnement commercial régulier auprès d’une équipe d’environ dix salariés travaillant le verre près de Lyon.
Voir la publicationQu’est-ce que l’IA peut vous apporter ?
Comment intégrer l’IA dans les process commerciaux pour mieux prospecter, gagner du temps et vendre plus efficacement.
Voir la publication« J’ai maintenant toutes les clés pour réussir »
Retour d’un participant après une formation commerciale : recul, recentrage sur la mission et axes de travail plus clairs.
Voir la publication« Concrète et très opérationnelle »
Le retour d’Antoine, technico-commercial dans une PMI lilloise, à l’issue de sa formation.
Voir la publicationLes bonnes pratiques de l’entretien commercial
Trois minutes pour revoir les bases d’un entretien commercial qui crée un véritable échange et fait avancer la vente.
Voir la publicationProspection téléphonique : prenez votre place
Ne plus s’excuser d’appeler : travailler l’accroche, le scénario et les réponses aux objections.
Voir la publicationMettre en place une stratégie commerciale claire
Les repères essentiels pour définir une stratégie commerciale lisible et donner une direction à ses actions.
Voir la publicationEn entretien, commencez par les questions
Éviter les présentations trop longues et recentrer l’entretien sur le client grâce aux questions de découverte.
Voir la publicationQualiverre — Prise de poste responsable commerciale
Accompagnement d’une alternante vers un rôle de responsable commerciale : prospection, méthodologie, commerce et tournées clients.
Voir la publication« Efficace et stimulant »
Une gérante de PME lyonnaise souligne l’approche vitaminée et pratico-pratique de Claire Favier.
Voir la publicationRelance de devis : privilégiez le téléphone
Pour obtenir un retour direct et faire avancer une décision, la relance téléphonique reste souvent plus efficace que l’email.
Voir la publicationLes leviers de l’efficacité commerciale
Le premier épisode de la série Devcopolis consacré aux fondamentaux qui améliorent l’efficacité commerciale.
Voir la publicationRetour d’apprenants — éditeur de logiciels à Lille
Réactions recueillies à l’issue d’une session de formation commerciale menée chez un éditeur de logiciels.
Voir la publicationEntreprise familiale — Transmission du pôle commercial
Formation de la nouvelle génération à la direction du pôle commercial d’une entreprise familiale du Rhône.
Voir la publicationBilan mi-année et plan stratégique
Prendre du recul à mi-année : analyser les six premiers mois, corriger les actions et préparer le plan stratégique suivant.
Voir la publicationAC Globale Stratégie — Recrutement & DISC
Retour sur un recrutement réussi pour un cabinet lyonnais de conseil en gestion de patrimoine.
Voir la publication« Claire connaît à la perfection notre métier »
Un retour de formation qui met en avant l’adaptation de l’animation aux enjeux concrets du magasin.
Voir la publication